
10月24日,在仙桃仙苑国际大酒店三楼桃竹厅,中国橡胶工业协会橡胶资源循环利用分会十届六次理事会顺利召开。本次理事会是在分会40周年会员大会召开前召开的,会议由祁学智秘书长主持。协会理事、副理事长、主席团成员、总会领导共50多人出席。
祁学智秘书长首先汇报了行业发展情况和分会工作,并就2026年协会工作征求意见;
2025年,中国橡胶工业协会废橡胶综合利用分会在总会和赵光理事长带领下,在副理事长和理事会理事的支持下,以务实的态度开展工作,牢记服务会员的协会宗旨,注重发挥协会在行业发展的中枢纽带作用,调研行业发展难点,积极反映行业诉求;推动技术进步和绿色转型,以优秀企业引领行业发展;推动产业链交流融合,不断拓展会员企业发展空间;助力会员企业加强全面建设,不断提高行业高质量发展水平。
今年以来,行业发展依旧面临着较大的困难,废橡胶综合利用行业在压力中前行,在困难中发展。在压力和困难面前,废橡胶综合利用行业业内同仁顶住困难和压力,积极调整经营思路,逐步加大品牌培育和优质产品生产,加大转型升级步伐,实现行业的绿色化转型,一批优秀企业得到了市场验证和认可,在政策的引领下,走出了一条突围之路,一条发展之路、一条绿色化、智能化转型升级之路。
2026年是十五五规划的开局之年,要对十五五规划进行认真贯彻宣传,制定落实方案,推进十五五规划的有效实现,以“资源化利用为主、无害化兜底”为主线,提升产业技术装备水平,加快推动废橡胶综合利用产业绿色化、高值化、数智化发展,建成管理制度健全、技术装备先进、产业贡献突出、健康有序发展的橡胶资源循环利用产业体系,构筑全过程控制的污染防控体系,从源头控制“黑色污染”,实现橡胶资源循环利用行业的高质量绿色发展。
具体工作如下:一是认真宣传、及时准确向企业传达国家部委的行业政策。二是发挥理事会作用,加强行业反内卷成效,维护行业健康发展的正常秩序。三是做好胶粉、再生橡胶绿色应用指南的编写工作。四是做好统计工作,不断提高统计数据的准确性和实效性,做好行情统计分析,使统计工作更好为政府宏观决策服务,为企业生产经济提供更具参考价值的依据。五是做好有关标准制修订工作,发挥橡标委废橡胶工作组作用,对当前的行业内标准进行梳理,把再生橡胶的碳足迹标准制定工作纳入明年工作计划,以标准的制定促进行业的健康发展。六是积极走访会员企业,做好调查研究,在走访中发挥协会作用,加深和会员企业之间联系,做好调研,掌握第一手资料,做好服务会员企业的各项具体事务性工作。七是加强行业品牌建设,助推行业品牌推广。利用好协会宣传平台和橡胶行业全产业链平台优势。完善分会一刊一号一网宣传的有效性、权威性、可信度,增加视频号、抖音等新的宣传阵地,实现对会员企业的及时有效宣传。及时和国家级媒体保持联系,关注有关新闻报道,及时沟通,有针对性的组织稿件,营造有利于行业发展的良好舆论氛围,争取相对友好的发展环境。积极对接上下游和各级展会,对我们行业的设备企业,进行整合宣传,推动我国的废橡胶综合利用设备走出去。鼓励国内的业内企业联合合作,以生产线的方式走出国门。
会上,宣读了总会关于理事长连任的批复。朝阳华兴万达轮胎有限公司董事长赵光继续担任分会理事长。
会上,通过了浙江国丰环保科技有限公司申请成为副理事长单位,浙江国丰环保科技有限公司董事长鞠晓阳为副理事长的申请;通过了理事单位义乌市锦岩进出口有限公司和黑龙江华源再生资源有限责任公司的更名申请。
参会理事就行业高质量发展、行业热点难点问题以及“我国橡胶资源综合利用行业发展现状及反内卷建议”进行讨论。大家认为,在当前的发展局面下,一定要提高反内卷共识,实现高质量发展,要把练内功提到更加重要的位置上来,通过差异化竞争实现价值实现,从而做到规避内卷。具体来说,要做到以下几点:
一是提高高质量发展认识,真正实现从价格战到价值战的转变。要改变行业发展和企业经营的理念思维,树立为客户创造价值的经营理念,摒弃为客户省钱的经营理念。以科技创新、和上下游的深入互动沟通,实现再生橡胶从填料向原料的转变,实现材料革命,构建橡胶循环利用行业的经济新模式,再生橡胶在橡胶制品中的定位要从省钱转向为合作伙伴创造价值转变。
二是在产能上向有关部委建议,实行控制增量、提质存量、淘汰落后企业。控制增量是严格新上项目审批,各地根据本区域废橡胶(轮胎)资源量、空间分布和回收情况,控制新上项目规模,避免重复建设和盲目投资,地市级已有废橡胶综合利用企业的原则上不再新批新上项目。
三是行业企业自身要积极作为,行业头部企业要带头优质优价、稳定市场。
自身作为主要表现为两个方面:一是行业企业自身要想方设法挖掘内部成本节约的潜力,尽可能实现成本的节约;二是探索推进产品升级,规避同质化的产品路线,以深加工和高价值化,应对成本上涨压力。应加快技术创新与改造,优化生产工艺,提高资源的利用效率,降低物耗,改善产品的品质,积极实现产品转型升级,从大多数同质化的产品中脱颖而出,寻找到新“蓝海”,从而使企业更具市场竞争力。

四是要树立品牌意识,实行品牌战略,产品定价要反映产品价值。
要以品质赢得市场和未来,以创新来应对未来的新的变化,从追求量的规模转为追求质的提高。
产品定价要反映产品价值,要考虑上下游产品的合理比价关系,以及国际国内市场价格情况,使产品价格保持相对合理,防止优质低价、不正当竞争的现象。做到产品定价规范、公开、公平、合理,反对售价低于成本的欺骗用户行为。市场平稳情况下坚持产品售价不低于完全成本;市场需求减少、库存大量增加、销售困难情况下,要坚持低于制造成本不销售,坚决杜绝“保值销售”等不正当竞争行为,维护市场公平竞争秩序。
五是进行生态整合,主动构建产业链命运共同体。
橡胶资源循环利用产业是一个涉及上下游的产业生态系统,链主企业需要主动作为整合优化资源,形成发展合力。产业链协同对于破除“内卷”至关重要。料革命到智造升级,从产学研协同到生态重构,多条突围路径已经清晰可见。
六是行业内部加强沟通
协会会员企业之间要加强沟通和交流,要充分发挥理事会内部协调机制,发挥秘书处平台作用,发挥线上线下会议的优势,及时高效的进行沟通协商,解决发展中的问题。
会上,赵光理事长做了讲话,他感谢大家的信任和支持,表示将继续带领大家做好协会的各项工作,尽最大努力,为大家协调解决发展中的问题。就当前的反内卷,理事长着重强调了合规性的问题,特别是金税四期上线后,提醒大家要合规运行,合规运行,从而在企业的规范化建设和科学化管理上实现安全和高效。
中国橡胶工业协会徐文英会长出席了本次大会,并做了语重深长的总结讲话。她勉励大家要加强创新,以创新来赢得市场增量;做好产品质量,加强差异化生产;她还着重指出,一定要主动对接上下游,发挥上下游产业链优势,实现链式发展,实现高附加值生产,真正做到人无我有,人有我优,从而在高质量发展过程中取得先机,获得更大发展。
